Agências bancárias — todos os países

Agências bancárias — Singapura

Agências bancárias em Singapura em 2024 — 5,89 por 100 mil. Posição 119 no mundo, de um total de 153. Desde 2004, o indicador caiu 48,7%.

2024 5,89 por 100 mil −3,32% vs 2023
Posição no mundo 119de 153
Máximo do período 11,48 por 100 mil2004
Mínimo do período 5,89 por 100 mil2024

Evolução ao longo do tempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Agências bancárias — Singapura, 2004–20244681012200420062008201020122014201620182020202220242004: 11,48 por 100 mil2005: 11,24 por 100 mil2006: 10,87 por 100 mil2007: 10,41 por 100 mil2008: 9,93 por 100 mil2009: 9,85 por 100 mil2010: 9,84 por 100 mil2011: 9,59 por 100 mil2012: 9,41 por 100 mil2013: 9,1 por 100 mil2014: 9 por 100 mil2015: 8,96 por 100 mil2016: 8,71 por 100 mil2017: 8,24 por 100 mil2018: 8,13 por 100 mil2019: 7,81 por 100 mil2020: 7,01 por 100 mil2021: 6,95 por 100 mil2022: 6,43 por 100 mil2023: 6,09 por 100 mil2024: 5,89 por 100 mil
Variação no período: −5,59 (−48,68%) Taxa média anual: -3,28 %

Comparação, 2024

Como o valor se compara com o mundo e os grupos aos quais este território pertence: Singapura

Singapura 5,89 por 100 mil
Mundo 11,12 por 100 mil
Ásia Oriental e Pacífico 11,23 por 100 mil
Sudeste Asiático calculado 8,75 por 100 mil
Agências bancárias — Singapura, por ano Singapura Todos os países CSV XLSX
Ano por 100 mil Variação Variação, %
2024 5,89 −0,2 −3,32%
2023 6,09 −0,34 −5,28%
2022 6,43 −0,52 −7,49%
2021 6,95 −0,06 −0,81%
2020 7,01 −0,8 −10,25%
2019 7,81 −0,32 −3,97%
2018 8,13 −0,11 −1,31%
2017 8,24 −0,46 −5,34%
2016 8,71 −0,25 −2,84%
2015 8,96 −0,04 −0,48%
2014 9 −0,1 −1,09%
2013 9,1 −0,31 −3,3%
2012 9,41 −0,18 −1,91%
2011 9,59 −0,25 −2,5%
2010 9,84 −0,01 −0,14%
2009 9,85 −0,07 −0,75%
2008 9,93 −0,48 −4,59%
2007 10,41 −0,46 −4,24%
2006 10,87 −0,38 −3,36%
2005 11,24 −0,23 −2,01%
2004 11,48

Sudeste Asiático, 2024

O mesmo indicador nos países vizinhos — com link para as páginas deles

Sobre o indicador

Número de agências de bancos comerciais por 100.000 adultos. O indicador foi concebido como medida de acesso a serviços financeiros, mas agora precisa ser lido com cuidado: nos países em que o atendimento bancário migrou para o celular as agências fecham, e a queda do valor não significa perda de acesso, e sim mudança na forma dele. O caso mais evidente é o do Quênia e de outros países da África Oriental, onde o dinheiro móvel alcançou a população sem passar por agências.

Importante: É uma medida da presença física dos bancos, não do acesso a serviços financeiros. Onde os pagamentos por celular são difundidos, um valor baixo não indica isolamento financeiro.

Fonte: World Development Indicators (Banco Mundial), licença CC BY 4.0.