Agências bancárias — todos os países

Agências bancárias — Quirguistão

Agências bancárias no Quirguistão em 2024 — 6,65 por 100 mil. Posição 113 no mundo, de um total de 153. Desde 2004, o indicador aumentou 27,6%.

2024 6,65 por 100 mil −7,34% vs 2023
Posição no mundo 113de 153
Máximo do período 8,32 por 100 mil2016
Mínimo do período 5,21 por 100 mil2004

Evolução ao longo do tempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Agências bancárias — Quirguistão, 2004–202456789200420062008201020122014201620182020202220242004: 5,21 por 100 mil2005: 5,4 por 100 mil2006: 5,41 por 100 mil2007: 6,51 por 100 mil2008: 6,89 por 100 mil2009: 6,95 por 100 mil2010: 6,11 por 100 mil2011: 7,15 por 100 mil2012: 7,69 por 100 mil2013: 7,82 por 100 mil2014: 7,83 por 100 mil2015: 8,21 por 100 mil2016: 8,32 por 100 mil2017: 8,04 por 100 mil2018: 7,93 por 100 mil2019: 7,81 por 100 mil2020: 7,42 por 100 mil2021: 7,3 por 100 mil2022: 7,29 por 100 mil2023: 7,18 por 100 mil2024: 6,65 por 100 mil
Variação no período: +1,44 (+27,64%) Taxa média anual: 1,23 %

Comparação, 2024

Como o valor se compara com o mundo e os grupos aos quais este território pertence: Quirguistão

Quirguistão 6,65 por 100 mil
Mundo 11,12 por 100 mil
Europa e Ásia Central 18,97 por 100 mil
Ásia Central calculado 39,64 por 100 mil
Países de renda média-baixa calculado 11,99 por 100 mil
Agências bancárias — Quirguistão, por ano Quirguistão Todos os países CSV XLSX
Ano por 100 mil Variação Variação, %
2024 6,65 −0,53 −7,34%
2023 7,18 −0,11 −1,55%
2022 7,29 −0,01 −0,15%
2021 7,3 −0,12 −1,63%
2020 7,42 −0,39 −5,04%
2019 7,81 −0,12 −1,53%
2018 7,93 −0,11 −1,35%
2017 8,04 −0,27 −3,3%
2016 8,32 +0,11 +1,36%
2015 8,21 +0,37 +4,76%
2014 7,83 +0,02 +0,2%
2013 7,82 +0,13 +1,63%
2012 7,69 +0,54 +7,56%
2011 7,15 +1,04 +17,02%
2010 6,11 −0,84 −12,09%
2009 6,95 +0,06 +0,88%
2008 6,89 +0,38 +5,86%
2007 6,51 +1,1 +20,26%
2006 5,41 +0,02 +0,29%
2005 5,4 +0,19 +3,6%
2004 5,21

Ásia Central, 2024

O mesmo indicador nos países vizinhos — com link para as páginas deles

Sobre o indicador

Número de agências de bancos comerciais por 100.000 adultos. O indicador foi concebido como medida de acesso a serviços financeiros, mas agora precisa ser lido com cuidado: nos países em que o atendimento bancário migrou para o celular as agências fecham, e a queda do valor não significa perda de acesso, e sim mudança na forma dele. O caso mais evidente é o do Quênia e de outros países da África Oriental, onde o dinheiro móvel alcançou a população sem passar por agências.

Importante: É uma medida da presença física dos bancos, não do acesso a serviços financeiros. Onde os pagamentos por celular são difundidos, um valor baixo não indica isolamento financeiro.

Fonte: World Development Indicators (Banco Mundial), licença CC BY 4.0.