Agências bancárias — todos os países

Agências bancárias — Nicarágua

Agências bancárias na Nicarágua em 2024 — 9,38 por 100 mil. Posição 95 no mundo, de um total de 153. Desde 2004, o indicador aumentou 87,3%.

2024 9,38 por 100 mil +17,96% vs 2023
Posição no mundo 95de 153
Máximo do período 11,44 por 100 mil2017
Mínimo do período 5,01 por 100 mil2004

Evolução ao longo do tempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Agências bancárias — Nicarágua, 2004–20244681012200420062008201020122014201620182020202220242004: 5,01 por 100 mil2005: 6,37 por 100 mil2006: 7,09 por 100 mil2007: 7,55 por 100 mil2008: 8,35 por 100 mil2009: 8,28 por 100 mil2010: 6,94 por 100 mil2011: 7,32 por 100 mil2012: 7,22 por 100 mil2013: 7,58 por 100 mil2014: 7,77 por 100 mil2015: 8,3 por 100 mil2016: 11,34 por 100 mil2017: 11,44 por 100 mil2018: 9,67 por 100 mil2019: 9 por 100 mil2020: 8,17 por 100 mil2021: 8,15 por 100 mil2022: 8,02 por 100 mil2023: 7,95 por 100 mil2024: 9,38 por 100 mil
Variação no período: +4,37 (+87,34%) Taxa média anual: 3,19 %

Comparação, 2024

Como o valor se compara com o mundo e os grupos aos quais este território pertence: Nicarágua

Nicarágua 9,38 por 100 mil
Mundo 11,12 por 100 mil
América Latina e Caribe 11,58 por 100 mil
América Central calculado 13,38 por 100 mil
Países de renda média-baixa calculado 11,99 por 100 mil
Agências bancárias — Nicarágua, por ano Nicarágua Todos os países CSV XLSX
Ano por 100 mil Variação Variação, %
2024 9,38 +1,43 +17,96%
2023 7,95 −0,08 −0,95%
2022 8,02 −0,13 −1,59%
2021 8,15 −0,01 −0,13%
2020 8,17 −0,84 −9,3%
2019 9 −0,66 −6,87%
2018 9,67 −1,77 −15,48%
2017 11,44 +0,09 +0,84%
2016 11,34 +3,05 +36,72%
2015 8,3 +0,52 +6,74%
2014 7,77 +0,2 +2,59%
2013 7,58 +0,36 +4,93%
2012 7,22 −0,1 −1,33%
2011 7,32 +0,38 +5,42%
2010 6,94 −1,34 −16,17%
2009 8,28 −0,07 −0,85%
2008 8,35 +0,8 +10,62%
2007 7,55 +0,46 +6,55%
2006 7,09 +0,72 +11,28%
2005 6,37 +1,36 +27,23%
2004 5,01

América Central, 2024

O mesmo indicador nos países vizinhos — com link para as páginas deles

Sobre o indicador

Número de agências de bancos comerciais por 100.000 adultos. O indicador foi concebido como medida de acesso a serviços financeiros, mas agora precisa ser lido com cuidado: nos países em que o atendimento bancário migrou para o celular as agências fecham, e a queda do valor não significa perda de acesso, e sim mudança na forma dele. O caso mais evidente é o do Quênia e de outros países da África Oriental, onde o dinheiro móvel alcançou a população sem passar por agências.

Importante: É uma medida da presença física dos bancos, não do acesso a serviços financeiros. Onde os pagamentos por celular são difundidos, um valor baixo não indica isolamento financeiro.

Fonte: World Development Indicators (Banco Mundial), licença CC BY 4.0.