Agências bancárias — todos os países

Agências bancárias — Luxemburgo

Agências bancárias em Luxemburgo em 2024 — 46,08 por 100 mil. Posição 6 no mundo, de um total de 153. Desde 2004, o indicador caiu 58,4%.

2024 46,08 por 100 mil −4,62% vs 2023
Posição no mundo 6de 153
Máximo do período 110,84 por 100 mil2004
Mínimo do período 46,08 por 100 mil2024

Evolução ao longo do tempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Agências bancárias — Luxemburgo, 2004–2024406080100120200420062008201020122014201620182020202220242004: 110,84 por 100 mil2005: 105,27 por 100 mil2006: 100,58 por 100 mil2007: 97,58 por 100 mil2008: 94,63 por 100 mil2009: 90,96 por 100 mil2010: 88,64 por 100 mil2011: 85,91 por 100 mil2012: 82,89 por 100 mil2013: 81,74 por 100 mil2014: 79,67 por 100 mil2015: 77,01 por 100 mil2016: 76,82 por 100 mil2017: 71,82 por 100 mil2018: 68,61 por 100 mil2019: 64,91 por 100 mil2020: 59,84 por 100 mil2021: 56,68 por 100 mil2022: 52,42 por 100 mil2023: 48,31 por 100 mil2024: 46,08 por 100 mil
Variação no período: −64,76 (−58,43%) Taxa média anual: -4,29 %

Comparação, 2024

Como o valor se compara com o mundo e os grupos aos quais este território pertence: Luxemburgo

Luxemburgo 46,08 por 100 mil
Mundo 11,12 por 100 mil
Europa e Ásia Central 18,97 por 100 mil
Europa Ocidental calculado 24,22 por 100 mil
Agências bancárias — Luxemburgo, por ano Luxemburgo Todos os países CSV XLSX
Ano por 100 mil Variação Variação, %
2024 46,08 −2,23 −4,62%
2023 48,31 −4,11 −7,85%
2022 52,42 −4,26 −7,52%
2021 56,68 −3,16 −5,28%
2020 59,84 −5,07 −7,81%
2019 64,91 −3,7 −5,39%
2018 68,61 −3,21 −4,47%
2017 71,82 −5 −6,51%
2016 76,82 −0,19 −0,24%
2015 77,01 −2,66 −3,34%
2014 79,67 −2,06 −2,53%
2013 81,74 −1,16 −1,39%
2012 82,89 −3,02 −3,51%
2011 85,91 −2,73 −3,08%
2010 88,64 −2,32 −2,55%
2009 90,96 −3,68 −3,89%
2008 94,63 −2,95 −3,02%
2007 97,58 −2,99 −2,98%
2006 100,58 −4,7 −4,46%
2005 105,27 −5,56 −5,02%
2004 110,84

Europa Ocidental, 2024

O mesmo indicador nos países vizinhos — com link para as páginas deles

Sobre o indicador

Número de agências de bancos comerciais por 100.000 adultos. O indicador foi concebido como medida de acesso a serviços financeiros, mas agora precisa ser lido com cuidado: nos países em que o atendimento bancário migrou para o celular as agências fecham, e a queda do valor não significa perda de acesso, e sim mudança na forma dele. O caso mais evidente é o do Quênia e de outros países da África Oriental, onde o dinheiro móvel alcançou a população sem passar por agências.

Importante: É uma medida da presença física dos bancos, não do acesso a serviços financeiros. Onde os pagamentos por celular são difundidos, um valor baixo não indica isolamento financeiro.

Fonte: World Development Indicators (Banco Mundial), licença CC BY 4.0.