Agências bancárias — todos os países

Agências bancárias — Japão

Agências bancárias no Japão em 2024 — 33,71 por 100 mil. Posição 12 no mundo, de um total de 153. Desde 2004, o indicador caiu 2,4%.

2024 33,71 por 100 mil −0,11% vs 2023
Posição no mundo 12de 153
Máximo do período 34,55 por 100 mil2004
Mínimo do período 33,71 por 100 mil2024

Evolução ao longo do tempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Agências bancárias — Japão, 2004–202433,533,753434,2534,534,75200420062008201020122014201620182020202220242004: 34,55 por 100 mil2005: 34,35 por 100 mil2006: 34,11 por 100 mil2007: 33,9 por 100 mil2008: 33,86 por 100 mil2009: 33,82 por 100 mil2010: 33,82 por 100 mil2011: 33,89 por 100 mil2012: 33,93 por 100 mil2013: 33,88 por 100 mil2014: 33,85 por 100 mil2015: 34,08 por 100 mil2016: 34 por 100 mil2017: 33,87 por 100 mil2018: 33,86 por 100 mil2019: 33,74 por 100 mil2020: 33,72 por 100 mil2021: 33,8 por 100 mil2022: 33,75 por 100 mil2023: 33,74 por 100 mil2024: 33,71 por 100 mil
Variação no período: −0,84 (−2,45%) Taxa média anual: -0,12 %

Comparação, 2024

Como o valor se compara com o mundo e os grupos aos quais este território pertence: Japão

Japão 33,71 por 100 mil
Mundo 11,12 por 100 mil
Ásia Oriental e Pacífico 11,23 por 100 mil
Ásia Oriental calculado 10,94 por 100 mil
Agências bancárias — Japão, por ano Japão Todos os países CSV XLSX
Ano por 100 mil Variação Variação, %
2024 33,71 −0,04 −0,11%
2023 33,74 −0,01 −0,04%
2022 33,75 −0,04 −0,13%
2021 33,8 +0,08 +0,23%
2020 33,72 −0,02 −0,07%
2019 33,74 −0,12 −0,35%
2018 33,86 −0,01 −0,03%
2017 33,87 −0,13 −0,39%
2016 34 −0,08 −0,25%
2015 34,08 +0,23 +0,68%
2014 33,85 −0,03 −0,08%
2013 33,88 −0,05 −0,15%
2012 33,93 +0,04 +0,11%
2011 33,89 +0,07 +0,21%
2010 33,82 +0 +0,01%
2009 33,82 −0,03 −0,1%
2008 33,86 −0,05 −0,13%
2007 33,9 −0,21 −0,61%
2006 34,11 −0,25 −0,71%
2005 34,35 −0,2 −0,57%
2004 34,55

Ásia Oriental, 2024

O mesmo indicador nos países vizinhos — com link para as páginas deles

Sobre o indicador

Número de agências de bancos comerciais por 100.000 adultos. O indicador foi concebido como medida de acesso a serviços financeiros, mas agora precisa ser lido com cuidado: nos países em que o atendimento bancário migrou para o celular as agências fecham, e a queda do valor não significa perda de acesso, e sim mudança na forma dele. O caso mais evidente é o do Quênia e de outros países da África Oriental, onde o dinheiro móvel alcançou a população sem passar por agências.

Importante: É uma medida da presença física dos bancos, não do acesso a serviços financeiros. Onde os pagamentos por celular são difundidos, um valor baixo não indica isolamento financeiro.

Fonte: World Development Indicators (Banco Mundial), licença CC BY 4.0.