Balança comercial nas Maldivas em 2024 — -3.214.632 US$. Posição 71 no mundo, de um total de 171. Desde 2014, o indicador caiu 100,5%.
2014–2024 · US$
Como o valor se compara com o mundo e os grupos aos quais este território pertence: Maldivas
| Ano | US$ | Variação | Variação, % |
|---|---|---|---|
| 2024 | -3,21 mi | +80,37 mi | +96,15% |
| 2023 | -83,59 mi | −275 mi | −143,67% |
| 2022 | 191 mi | −312 mi | −62,01% |
| 2021 | 504 mi | +1,17 bi | +175,89% |
| 2020 | -664 mi | −315 mi | −90,09% |
| 2019 | -349 mi | +169 mi | +32,65% |
| 2018 | -519 mi | −336 mi | −183,81% |
| 2017 | -183 mi | −132 mi | −259,33% |
| 2016 | -50,84 mi | −428 mi | −113,48% |
| 2015 | 377 mi | −237 mi | −38,57% |
| 2014 | 614 mi | — | — |
O mesmo indicador nos países vizinhos — com link para as páginas deles
Saldo do comércio exterior de bens e serviços: exportações menos importações. É a maior parte das transações correntes, mas não a totalidade delas — a renda de investimentos e as remessas não entram na balança comercial, e em países com grandes remessas os dois indicadores divergem em sentidos opostos. Um superávit não é, por si só, sinal de saúde da economia: um país que importa equipamentos para suas obras terá déficit justamente porque está investindo em crescimento.
Importante: Bens e serviços juntos. Em países com grandes exportações de serviços — turismo, transporte, programação — a balança de mercadorias pode ser negativa com o saldo total positivo.
Fonte: World Development Indicators (Banco Mundial), licença CC BY 4.0.
Valor dos bens vendidos ao exterior e dos serviços prestados a não residentes, em dólares.
Comércio internacional Importações de bens e serviçosValor dos bens trazidos do exterior e dos serviços recebidos de não residentes.
Finanças Saldo em transações correntes em dólaresQuanto o país recebe do exterior além do que paga para fora. Valor negativo significa que paga mais.
Comércio internacional Abertura da economiaSoma das exportações e importações em porcentagem do PIB — a corrente total de comércio exterior.
